市場需求的層級釋放，考驗著企業供應鏈水平、新技術儲備與突破、市場開拓能力、生產交付能力、產品質量等綜合實力，而擁有以上較高水平的企業將從中獲得更大市場份額以及更好的利潤。

作為新型智能硬件一體化解決方案供應商和服務商，奮達科技在新技術研發、供應鏈管理等方面下了苦功夫，從近幾年的智能產品線可以直接體現出來。2021年度，公司研發投入30,583萬元，依托強大的研發創新能力，電聲產品及智能穿戴等主營業務的銷售收入均實現較大幅度的提升。今年，智能門鎖產品也搭載了許多行業內的首創技術，未來有望將智能家居打造成為公司除電聲、健康電器、智能穿戴之外的又一大核心主業。

在供應鏈系統升級上，首先，供應鏈數字化升級帶來了產品制造效率、成本和產能規劃的全面變革。2021年，奮達科技以供應鏈為著力點，利用公司大量的渠道資源以及對上下游供應鏈的強大的整合能力，對大宗商品和原材料的市場跟蹤和分析，對庫存量和價格走勢做提前研判，及時對采購策略進行調整，采購成本得到逐步控制，并保證了公司產品的及時交付。

原材料的保障供應，配合先進的制程控制技術、自動化程度較高的生產設備，加上積極推行精益生產，升級優化生產流程，公司主要產品產能已達3,300萬套，具備較強的規模化生產能力和訂單交付能力。

其次，公司對上下游供應鏈強大的整合能力，帶來了合作模式的改變。供應鏈合作模式方面，公司利用集團規模優勢，重點加強與芯片、電子元器件、包材等原材料廠商的戰略合作伙伴關系。除此之外，近幾年來奮達科技發生了很多變化，內部的產品開發流程、管理流程、技術創新、生產規模，還有和外部企業合作的創新等。

客戶合作模式方面，公司由傳統的OEM、ODM合作模式向JDM合作模式拓展后，能夠實現軟硬云增值服務，盡可能滿足客戶對產品的個性化需求，更快累積先進技術，達成雙贏。同時，在與客戶的戰略合作上，公司以“想客戶所想，急客戶所急”思路解決客戶問題，持續提升與品牌客戶合作粘性，迅速搶占市場。

目前，國內供給體系質量與效率整體與需求結構仍不匹配，低端供給過剩和中高端產能不足，消費者日趨多樣化、優質化的消費需求難以被滿足。供應鏈管理更需要協同全鏈條作業、降本增效，依靠新興技術加持以及供應鏈平臺賦能，逐步實現供應鏈信息化、數字化與可視化，持續實現產業數字化升級，滿足消費者需求。

據艾瑞咨詢數據，2021年信息流、物流、資金流供應鏈數字化服務共同構造了2.8萬億市場。隨著全球經濟環境、貿易格局、創新產業的不斷變化，當下已進入供應鏈多元化、高質量發展的新時代。無論企業、區域或者國家，供應鏈體系的構建和升級能夠使得競爭主體有效利用更多資源、單位產能不斷提升，從而保持領先地位。

面對更加復雜的經營環境，奮達科技堅定“回歸初心，聚焦主業”的經營策略，集中資源投放到公司原有優勢業務，持續加大新技術、新產品的研發投入，構筑技術壁壘。同時，以供應鏈系統及管理模式創新升級，驅動企業高質量發展，實現從“大”向“強”、從數字化“踐行者”向“使能者”進化。