“在這半年的質量精英培訓學習中，我受益匪淺。比如針對常說的五大工具：FMEA、APQP、PPAP、MSA、CPK，我現在就有了更加深入的理解......我將把培訓期間所學全面運用到實際工作中，確保我們的產品從設計開發到制程制造均有穩定的質量輸出......”發言者是奮達科技智能品管部的王工，在公司2022年度質量精英訓練營中，她以優異的表現獲得了“優秀學員”的稱號，此時正代表優秀學員向大家分享自己的感想。奮達科技2022年度質量精英訓練營歷時6個月，于11月30日晚迎來了結營儀式，本屆訓練營產生了眾多優秀學員和優秀講師，在結營儀式上，公司質量專家Allen Liao作為優秀講師總結道：“持續成功的組織都具有學習型組織的特征，事業成功的人都具有終生學習的習慣，‘取人之長，為我所用’對于組織和個人成長具有重要的意義。”
集團總裁謝玉平女士參與了此次結營儀式，并發表了精彩的講話。對于舉辦此次訓練營的初衷，謝總表示：“舉辦質量精英訓練營是為了打造一支優秀的質量管理團隊、培養質量管理精英、進一步提升公司質量管理水平，同時也在公司形成更具特色的質量文化、質量管理氛圍和品質精神”。
奮達科技自1993年成立以來就尤為重視質量管理。今年，客戶購買的奮達音箱丟失了配件，于是向公司咨詢購買，在后續溝通過程中了解到原來這位客戶的奮達音箱是十幾年前買的，至今仍可良好運轉。這件事印證了公司致力于以質量在市場上立足，并將質量文化融入到了企業文化中。對此，謝總表示沒有質量就沒有市場、效益和發展，所以質量是硬道理、是企業的靈魂和生存根本。基于此，謝總做出進一步分析：“既然質量是企業生存和發展的重要因素之一，那影響質量的重要因素又是什么呢？我個人認為是質量意識，人的意識決定行為，行為又決定工作質量，進而決定產品質量。所以我們需要通過這種集中、統一的培訓來加深質量意識。”隨后，謝總就質量管理培訓提出了3方面建議。首先，新員工入職時做充分的質量培訓。要面向質量、工程、生產等各部門同事，在入職培訓中設置質量專題培訓，打好基礎，讓新同事一加入奮達就把質量意識根植在腦子里。其次，后續要有計劃、有規劃地多開展質量專題培訓，同時要進行考核，以此來提高員工對質量的認識程度。最后，在每天的班前班后會都要灌輸質量意識，日積月累，讓大家對質量有非常深刻的認識，從而將質量意識貫穿在工作當中。從以上這三方面進一步提升質量意識后，就要嚴格按照公司質量管理制度和流程去執行，細化到從來料到生產工藝的每一個細節，嚴格把控全流程。
結營儀式最后，謝總寄語道：“希望訓練營結束后，各位質量精英們能帶著所學回到質量管理團隊，站在一個新的起點上揚帆起航，把課堂所學真正運用到后續質量管理工作中，從而為公司客戶創造更大價值，早日實現‘回歸初心，品質享譽全球產品奮達造’的產業追求。”
